Gründungszuschuss Businessplan

Businessplan für Gründungszuschuss

Das Kernstück und der wichtigste Baustein für den Antrag auf Gründungszuschuss in deiner Bewerbung ist der Businessplan. Dieser besteht grundlegend aus zwei Teilen. Welche das sind und worauf du genau bei der Erstellung des Businessplans achten musst, liest du ausführlich im kommenden Kapitel.

Businessplan – Jeder Anfang ist schwer

Viele kennen das. Im Kopf ist die eigene (Geschäfts-) Idee und die individuelle Ausgestaltung ganz eindeutig und klar, trotzdem verursacht es häufig extreme Schwierigkeiten das ganze “zu Papier zu bringen.” Um bei den Sprichwörtern zu bleiben: Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. 

In diesem Zusammenhang wird dann schnell nach kostenlosen Businessplan Vorlagen gegoogelt auf der Suche nach Abhilfe für das jeweilige Unterfangen. Das ist per se auch nicht verkehrt. Das positive an Vorlagen ist, dass der jeweilige Nutzer:in versteht, wie der Businessplan strukturell aufgebaut ist und welche Informationen in den jeweiligen Kapitel zu stehen haben. 

Inhaltsverzeichnis
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    Bruno6

    Bruno Schäfer

    Unternehmensberater | Selbstständigkeit COACH | Diplom-Kaufmann

    Du hast den unbedingten Willen, dich selbstständig zu machen, fühlst dich aber durch die vielen Prozesse, Details und Unterlagen überfordert?

    Das muss enthalten sein ...

    Aufbau und Struktur eines Businessplans

    Die grundsätzliche Struktur eines Gründungszuschuss Businessplan ist in der Regel immer gleich und sieht ungefähr wie folgt aus (Unterschiede bezüglich Reihenfolge und ggf. weiterer Subkapitel sind normal).

    Der Businessplan besteht aus dem schriftlichen Teil, der hauptsächlich der Vorhabensbeschreibung gilt, und dem Finanzteil, der sich um Themen wie Umsatz und Kostenplanung, Rentabilitäts- und Liquiditätsvorschau sowie Finanzierungsthemen dreht.

    Dem Deckblatt und Inhaltsverzeichnis folgen: 

    1. Abstract (Unternehmensdetails in der Übersicht)
    2. Zusammenfassung (auch genannt Executive Summary) 
    3. Unternehmens- und Servicebeschreibung
    4. Rechtsform
    5. Betriebssitz
    6. Zielgruppe
    7. Markt und Marktumfeld
    8. Wettbewerb / Konkurrenz
    9. Marketing
    10. Organisation & Personal
    11. Qualifikation
    12. Stärken und Schwächen + Chancen & Risiken (SWOT – ANALYSE)
    13. Gründungskosten und Kapitalbedarf
    14. Umsatz- und Kostenplanung
    15. Rentabilitäts- und Liquiditätplanung 
    Für die Bewilligung ist es entscheidend, dass ihr es schafft aufzuzeigen, dass euer geplantes Unternehmen nach spätestens 6 Monaten tragfähig ist.​
    Bruno Schäfer
    So überzeugt der Plan

    Die jeweiligen Kapitel mit den richtigen Inhalten füllen

    Hat man einmal den Aufbau und die Struktur des Gründungszuschuss Businessplans verstanden, geht es nun daran, die jeweiligen Kapitel mit Leben zu füllen.

    Dazu ist es nicht verkehrt zu wissen, was in den jeweiligen Abschnitten ungefähr zu stehen hat. Eine gute Orientierung ist hierbei die Businessplan Vorlage oder aber auch ein alter Businessplan von dritter Seite, der euch in die Hände fällt. 

    Vorsicht bei Copy & Paste: Die Versuchung ist natürlich groß an vielen Stellen einfach gewisse Textpassagen zu übernehmen. Das kann jedoch schnell nach hinten losgehen gerade auch weil einige Kapitel sehr individuelle und branchenspezifische Informationen umfassen. Wie soll euer internes Marketing aussehen? Wie sieht das Marktumfeld aus eurer jeweiligen Branche? Was bringt ihr als Gründer:in für Erfahrungen und Kenntnisse mit. 

    Hier gilt es also darum, sich ein bisschen Gedanken zu machen und das ganze dann schön ausformuliert niederzuschreiben.

    Zahlen planen

    Der Finanzteil – das Herzstück von jedem Businessplan

    Für die Bewilligung des Gründungszuschusses ist es ganz entscheidend, dass du es schaffst aufzuzeigen, dass dein geplantes Unternehmen nach spätestens 6 Monaten tragfähig ist.

    Tragfähig bedeutet, dass es genug Gewinne erwirtschaften kann, dass es ohne Fremdmittel langfristig am Markt überleben kann – du als Inhaber eingeschlossen.

    Somit liegt der Fokus bei der Erstellung des Finanzplans darauf klar und eindeutig aufzuzeigen wie:

    1. Sich die Umsätze und betrieblichen Kosten zusammensetzen
    2. Welche Einkünfte und Ausgaben auf privater Ebene zu erwarten sind
    3. Wie all diese Positionen sich auf Monatsebene für den Zeitraum von drei Jahren  entwickeln

    Sinnvoll an dieser Stelle ist es, den Finanzplan als Teil des Businessplans zu integrieren und nicht seperat als Tabelle mitzuschicken (Philisophie an dieser Stelle: Nicht den/die Entscheider frustieren mit einer unordentlichen Bewerbungsmappe für den GZ)

    Wir empfehlen dir, wenn du Schwierigkeiten bei der Erstellung des Business- und Finanzplans hast, mit einem Businessplanexperten zusammenzuarbeiten. Das erhöht deine Chance auf eine Bewilligung des GZ gewaltig, denn gerade im Zahlenwerk werden häufig falsche Angaben gemacht, die leicht zu einer Ablehnung führen. 

    Im Rahmen von einem vom Amt bezahlten Existenzgründercoaching haben wir genug Zeit, dich beim Thema Business- und Finanzplan sowie allen weiteren Unterlagen und Aufgaben zum Erlangen des Gründungszuschusses zu helfen. 

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